Diffusion of innovation french

Que nous dit la théorie de la diffusion de l’innovation sur le comportement ?

La théorie de la diffusion de l’innovation fait référence à la propagation de nouvelles idées et de nouveaux comportements au sein d’une communauté ou d’une communauté à une autre.

Certaines personnes et groupes au sein de la société sont plus rapides que les autres à s’emparer des nouvelles idées ou des « innovations ». En général, les jeunes adoptent plus rapidement les nouvelles tendances, par exemple, en matière de mode ou de technologie que les adultes. Cette théorie identifie cinq catégories, qui définissent la propension d’une personne à accepter ou à adopter l’innovation :

  1. Innovateurs: les plus prompts à adopter une innovation. Cependant, les autres membres de la communauté peuvent les trouver inconstants et être moins susceptibles de leur faire confiance et de les imiter.
  2. Adopteurs précoces: plus grand public au sein de la communauté, ils se caractérisent par l’acceptation de l’innovation et les ressources ils possèdent personnelles/financières qui leur permettent d’adopter l’innovation.
  3. Majorité précoce: disposée à changer et persuadée des avantages de l’innovation par l’observation.
  4. Majorité tardive: sceptique et réticente à adopter de nouvelles idées jusqu’à ce que les avantages soient clairement établis.
  5. Retardataires: ceux-ci sont les plus conservateurs et résistants au changement ; dans certains cas, ils peuvent ne jamais changer.

La probabilité d’adoption d’une innovation/d’un comportement dépend de la cible, des obstacles environnementaux et des facilitateurs, du système de communication et des attributs de l’innovation, comme:

Avantage relatif: le comportement offre-t-il un avantage par rapport au comportement actuel? (Par exemple, l’utilisation d’une contraception offre-t-il à Awa un avantage [par exemple, la tranquillité d’esprit] dont elle ne jouit pas actuellement?)

Compatibilité: le comportement est-il compatible avec les valeurs sociales et culturelles existantes? (Par exemple, est-ce acceptable culturellement pour une fille comme Awa d’utiliser une contraception?)

Complexité: dans quelle mesure le nouveau comportement est-il difficile à adopter? (Par exemple, Awa serait-elle capable de continuér à utiliser correctement sa contraception dans le temps?)

Capacité à essayer: le comportement peut-il être essayé sans trop de risques? (Par exemple, est-il possible pour Awa d’essayer une contraception et de voir comment ça se passe?)

Caractère observable: est-il possible de voir ce qui arrive à ceux qui adoptent le comportement? (Par exemple, Awa a-t-elle des amies qui utilisent une contraception et qui peuvent lui en parler?)

Comment la théorie de la diffusion de l’innovation peut-elle être appliquée?

La théorie de la diffusion de l’innovation peut être utilisée pour changer les comportements influencés par les normes et les tendances sociales. La théorie indique comment promouvoir le comportement souhaité en se focalisant sur les attributs. Cela peut être fait par le biais d’agents du changement, à savoir les adopteurs précoces d’un nouveau comportement qui en font la promotion auprès des autres et les incitent à adopter ce comportement. Les agents du changement peuvent être des personnes travaillant dans la communauté ou des membres de la communauté ayant adopté le nouveau comportement et qui servent de modèles. Le ciblage d’agents du changement efficaces, comme les leaders locaux, les personnalités influentes, les pairs et les célébrités, peut permettre d’accélérer l’adoption d’un nouveau comportement.

Précédent
Théorie CCSC